Ganz schön mies: Bad Leadership

Führungskräfte sind Vorbilder – oder sollten es zumindest sein. Doch auch hier gibt es „die dunkle Seite der Macht“, „Bad Leadership“ genannt. Dieses eher schwer zu greifende Phänomen wird in der Fachliteratur klassischerweise der „Positive Leadership“ gegenübergestellt. Doch was macht „Bad Leadership“ aus, was genau ist daran „schlecht“? In diesem Blogbeitrag geht es also ausnahmsweise einmal darum aufzuzeigen, wie es NICHT laufen sollte. 

Was ist Bad Leadership?

Bad Leadership, auch toxische, negative oder destruktive Führung genannt, bezeichnet ein bewusstes, unter Umständen sogar beabsichtigtes schädliches Verhalten einer Führungskraft gegenüber ihren Mitarbeitenden. Dabei geht es nicht um Einzelfälle oder um einen schlechten Tag, den wir all einmal haben. Sondern um ein Verhalten, das sich wie ein roter Faden durch den Führungsstil und das Team zieht. Ein solches Verhalten zerstört den Teamgeist durch eine vergiftete Atmosphäre, etwas, wenn Mitarbeitende gegeneinander ausgespielt werden, und verringert die Motivation des gesamten Teams, was schließlich sogar zu Kündigungen führen kann. Und kaum etwas ist teurer, als wertvolle Mitarbeiter zu verlieren und neue einstellen zu müssen. 

Was begünstigt Bad Leadership?

Das Problematische an Bad Leadern ist, dass man sie nicht unbedingt auf den ersten Blick erkennt, oder sie sogar für den (kurzfristigen) Erfolg eines Unternehmens von Nutzen sein können: Sie sind in der Lage, hohe Ziele zu setzen, die Belegschaft mitzureißen und so schnelle Erfolge zu verbuchen. 

Begünstigt wird Bad Leadership durch ein hohes Arbeitsaufkommen und den großen Erfolgsdruck, der heutzutage auf Unternehmen und ihren Mitarbeiter:innen lastet. Zudem ist ein toxisches Führungsverhalten manchmal in den Mitarbeiter:innen selbst begründet, nämlich dann, wenn sie aus Angst vor Abmahnung, Schikane oder Kündigung alles einfach so hinnehmen. Darüber hinaus gibt es Mitarbeiter, die den toxischen Chef sogar unterstützen, weil sie meinen, davon profitieren zu können. Daneben existiert ebenso der Charakter des „Gehorsamen“, der es einfach nie anders gelernt hat, als Autoritäten zu folgen. All dies sind Faktoren, die ein negatives Führungsverhalten fördern können.